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                        這是描述信息

                        新物產集團:實干篤行,穩中求進,改革發展見成效


                        詳情描述

                        自興湘集團第一次黨代會以來,新物產公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在上級黨委的正確領導下,團結帶領全體干部職工,扎實工作、開拓進取,推動黨的建設和企業改革發展各項工作取得較好成績。

                        ——不斷加強黨的領導和黨的建設,推進全面從嚴治黨,為改革發展穩定提供堅強政治保障。

                        新物產集團本部主題黨日活動

                        確保方向正確。組織各級黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和歷屆全會精神,認真學習興湘集團第一次黨代會精神,為抓好各方面工作明確工作依據和根本遵循。

                        強化黨的領導。持續完善中國特色現代企業制度,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,堅持黨建工作與經營工作深度融合,從組織上、制度上、機制上確保國有企業黨組織的領導地位。

                        夯實黨建基礎。深入推進“不忘初心 牢記使命”主題教育、黨史學習教育走深走實。推進基層黨支部“五化”建設,所屬基層黨支部全部達標。

                        落實從嚴治黨。堅持不懈糾正“四風”,保持懲治腐敗高壓態勢,營造風清氣正的干事創業氛圍。

                        ——堅持可持續發展不動搖,聚焦生產經營,企業發展基礎不斷夯實。

                        所屬福特品牌、JEEP品牌4S店車展活動現場

                        經營持續穩定。公司汽車銷售與服務、倉儲物流、物業管理、出租車運營等業務發展穩定,經營效益穩中有升。過去五年,公司累計實現營業收入20.06億元,實現利潤總額1.05億元。

                        加強參股股權管理。持股浙商中拓年化收益率超過20%。協調推進參股企業同力循環公司申報公募REITs,為主業轉型發展提供資金支撐。

                        土地作價入股取得突破性進展。板塘鋪三宗土地作價入股方案獲省國資委批復同意。

                        ——嚴格貫徹落實上級黨委決策部署,深入推進國企改革,推動企業發展輕裝上陣。

                        企業辦社會職能分離完美收官。圓滿完成本部及所屬公司8個職工家屬區(共1346戶)供水、供電移交和物業移交,完成622名退休人員社會化移交。

                        新物產集團本部全員競聘上崗

                        “壓減”工作成效顯著。完成新物產本部和汽車城本部整合,通過整合,壓縮了一個管理層級,整合后本部人員精減41.2%,職能部門精減53.8%。自2017年開始啟動“壓層級、減法人”,五年來,共“壓減”企業83戶。

                        三項制度改革落地見效。全面實施經理層任期制和契約化管理,在相關子企業試點混合所有制改革。推行不勝任退出制度,新提拔中層管理人員100%競聘上崗,初步打通了“能下、能出、能降”通道。

                        ——堅持問題導向,防范化解風險,企業改革發展大局穩定。

                        積極爭取省國資委和興湘集團支持,上海中色公司巨額債務危機徹底化解。

                        有效應對原合作公司津湘集團債務危機,在實現低成本拓展汽車板塊主營業務、夯實主業發展基礎的同時,解決了兩百多人的再就業問題。

                        通過法律途徑妥善處理涉及湖南新物產集團、湖南物資產業集團、南方建材集團和新物產所屬各公司的訴訟案件共二十多宗,為企業挽回或降低損失近7000萬元。

                        持續抓好安全維穩工作,抓實抓細疫情防控,確保一方平安。嚴格落實疫情期間租金減免政策,累計減免租金近400萬元。

                        雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。下階段,公司將以學習黨的二十大精神為契機,嚴格貫徹落實興湘集團黨委決策部署,扎實開展奮戰“第四季度”專項行動,確保全面完成年度目標任務,為企業高質量發展打牢基礎。


                         

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